2009年5月12日，由中国管理研究院严凡高总经理发起的深圳中小型培训机构发展战略联盟研讨会在中国总裁培训网《总裁在线课堂》顺利举行。

   本次研讨会有包括睿弼成、深圳人力资源研究会等十多家培训咨询公司及组织20多位相关负责人参加。会议由国内著名生产管理实战培训师吴群学老师主持，就目前中小型培训机构如何发展、各大机构之间如何合作、怎样建立培训老师与培训机构之间的信息平台三个问题展开了激烈的讨论。

    讨论现场，各相关机构负责人各抒己见，采用脑力激荡法针对三个主题以及结合自身公司的现状分享了自己在企业经营的过程中成功的经验和失败的案例，真正掏出了自己的心声，把自己的经验和教训和大家进行交流。俗话说的好：“择其善者而从之，其不善者而改之”。只有大家毫无保留的把自己的意见和建议和大家进行分享与交流，才能达到研讨会真正所要的目的和效果。

    活动中，中国总裁培训网CEO沈洋先生也参加了本次座谈会，同时，就会议的三个主题提出了宝贵的建议：就目前培训行业的形势，存在一个很不完善的现状，培训机构苦于找不到适合企业、帮助到企业的老师，而一些实战派讲师又寻找不到良好的合作渠道对自己以及产品进行推广、宣传，这就需要我们不断的去规范培训行业的标准，形成自身的品牌与知名度，为企业和老师搭建一个优质的平台，让我们的培训机构、老师在这个平台上能够欢乐的跳舞，充分发挥自身的作用与力量。

    会议上，严凡高总经理就如何加强培训机构之间合作阐述了自己的观点，重点强调了在今后培训机构之间的合作更多、更好的是采用“战略合作”的形式展开，另外，其他各代表也提出了居多的宝贵建议：如何使企业得到长期的发展，就必须建立自己核心的产品，不断提升自身的核心竞争力；采用培训与咨询相结合的模式，真正帮助到企业，为企业带来更多的价值；使企业内部流程化、品牌化，形成产品的差异化；搭建培训产品与终端客户对接的平台。

    最后，各代表分别介绍了自己公司以及从事的培训咨询领域，从中寻找合作的突破口，从而加强今后的合作关系，真正实现携手共进、共创辉煌的美好远景。