- 个人介绍：
◆华为公司原任职资格部部长
◆英国国家职业资格认证高级督考
◆德为管理咨询公司总经理
职业经验：
历任华为公司总裁助理、任职资格部部长等职务，曾在联想集团等多家国内著名高科技企业任职。在华为公司工作5年期间，长期与IBM、HAY、TOWER、英国职业资格委员会等国内外著名咨询机构合作。组织实施了华为任职资格体系、薪酬激励体系、绩效管理体系、素质模型等管理项目.现任深圳德为管理咨询公司总经理。
专著：《职业化进程设计》、《任职资格标准与测评》
- 擅长领域：
- 人力资源
- 主讲课程：
- 《任职资格标准与测评方法》 《营销人员任职资格标准与测评》 《研发人员任职资格标准与测评》 《任职资格与薪酬体系设计》 《任职资格与培训体系设计》 《如何管理研发队伍》 《如何管理营销队伍》 《基于流程的值职位设计与绩效管理》
- 曾服务企业：
- 美的电器、大唐电信、帅康集团、华森建筑设计、广东电信、鸿波信息、兴森快捷、科达信息、朗科科技、浙大中控、中瑞思创、金威源科技、吉斯迪美容仪器、高德威电子、开源电脑、宝安集团、成路纸品、珠海共创、神龙汽车、海信集团等 [客户评价] 关于任职资格体系标准的设立很有启发。（备注：公开课后即引入内训） ——深圳市国家税务局：徐先生课程中的许多理论知识对我们自己开展任职资格管理具有现实的意义。 ——深圳市南玻集团：李先生职位族的设计与使用方法、员工能力素质模型的设计方法及操作流程对工作很有帮助。 ——北京市浪潮公司：张女士整体内容都对工作有所启发，豆老师以自己专业扎实的任职资格管理经验，给我们带来的分享，对我们的工作有很强的实际指导意义！ ——北京市清华同方公司：鄢女士
