师资阵容:
个人介绍:

决胜制造业管理外包公司高级咨询师

中国咨询智库联盟理事

美国奥瑞认证有限公司高级讲师

美国纽波特大学MBA、 中山大学MBA 、美国训练协会银章讲师

国际注册ISO9000、ISO14000主任评审员、多家中外企业的常年管理顾问

湖北省政府表彰专家

曾任:

江苏最大鞋业公司分厂经理、台湾友嘉实业彩乐电子总经理、湖北省人民政府公务员、观音泉饮用水公司主要创办人之一。

李老师十多年的制造业和咨询业经验,足迹遍及整个珠三角及全国,阅历中国企业千姿百态,为约500余家客户的发展贡献了自已的心血和智慧。 作为世界最大消毒柜制造集团,康宝电器,李老师被聘为长年战略顾问,为其制定发展战略,设计整顿整个生产制造系统,并进行了管理外包,在供应链的整合上,节省了大量的成本,提升了物流周转速度 李老师曾为福建最大的工艺品厂设立公司章程,理顺组织架构和公司职责,制定公司战略管理,为公司作出五年的规划,在内部建立标准化和系统化的运作流程,重整企业管理团队,使企业业绩由2亿上升到5亿元 为东莞某大型制衣厂重新设计物流流程和公司运作流程,人力资源管理系统,使库存额直线下降,深得客户信赖 专长于工厂现场管理、品质提升及交期改进、工厂制度建设、合理化改进、工厂标准化作业流程建立、人才培育、团队建设及企业文化建立等

李老师曾在东莞某酒店的课程调查中学员的满意率达90%以上,丰富的游戏和案例、深入浅出的讲解、互动参与的授课风格深受学员欢迎,使学员在游戏和互动中学习新知,完全不同传统上课的沉重和乏味 正如学员的调查结果所说,李老师是一位具备理论功底,兼有实际职场经历,熟练应用现代授课技巧的老师主要著作《制造业管理外包实战》《管理观念蜕变》《工厂主要问题解决方案速查》《我为什么是金领》 主要课程人力资源管理管理观念蜕变现场出金团队建设讲师培训沟通管理卓越领导力班组长领导力提升工厂合理化改善等

擅长领域:
生产管理、品质管理、库存管理、现场管理
主讲课程:
《现场管理改善》 《高效沟通训练》 《流程再造》 《7S推行》 《IE工业工程》 《全面品质管理》 《精益生产》 《管理观念转变》 《年轻人应有的工作心态》
曾服务企业:
辅导主要客户/品牌/产品/供应链厂家耐克、彪马、麦当劳诺基亚、摩托罗拉、中兴、TCL 佳能、惠普、索尼、松下百佳、沃尔玛、家乐福世界最大消毒柜制造集团康宝电器亚洲最大纸业公司,永丰余纸业世界前茅纸业公司安姆科容器,济丰纸业亚洲最大的望远镜制造公司,威宏望远镜,威宏模具世界最大的键盘、鼠标OEM厂商群光集团广东省最大民营服饰企业,以纯品牌,东越制衣新加坡知名童装品牌,铅笔俱乐部,添翔制衣中国前沿工艺品公司,云飞编织世界领先的热流道企业韩国先锐,中国麦士德福世界五百强企业德国博士

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