师资阵容:
个人介绍:

中国总裁培训网金牌讲师

本土企业“十大资源”运筹创导者和实践者

中国人力资源协会专家委员

中国HR大奖赛评审专家

中国制造业管理在线高级专家撰稿人

广东中小企业联合会顾问

中山大学EMBA/广州大学研究员

国家职业高级HR管理师\HR技能鉴定高级考评员

CBMA高级培训师

TYQH主执人

超过21年企业服务亲历经验和心得

其凝练加创导「思维开发价值,行动演练成效」的核心理念与实操效果(可量化的服务品质和满意度评估)赢得众多口碑。

曾任职:

东亚化工/财务副理兼总办主任、虎彩集团/总助、威格音响/执行副总、新白领/人力总监等企业中高层管理。

创导性地提炼和归纳出:

⑴企业能级提升模型、⑵循进(滚动)经营动力系统、⑶职位导向方法、⑷立体沟通管理模式、⑸轴承链接工作原理、⑹计划订单预算折合法、⑺工序计件叠加考核法、⑻递进式工作绩效三步曲、⑼盈亏平衡与目标台阶设计、⑽推进型“企业人”文化工程、⑾品牌文化加值四元素、⑿员工管理六要诀、⒀有效工作五步法、⒁以开发为先的用人技能、⒂人力成本与审计方法、⒃议论文式构建诊断、⒄创新管理“十项技能”、⒅培训新思维/传导力、⒆企业“十大资源”运筹策略、⒇孙子兵法中的HR之道等。

在十数家报刊杂志和网站发表超过三百篇专栏文章和论文,其中《企业培训新思维/传导力》《孙子兵法中的HR之道》《HR是企业第一生产部》等文章被超过百家网站和媒体转载(实名健入佟天佑查阅),由广东经济出版社出版专著《卖场管理与服务》(已录入国家商务认证实务教材)、《HR动态诊断手册》(入选北京大学经管类阅读书目)《经营管理实战方案》(提升企业动力六项传导/接受《阿里巴巴网》商道专访)《羸在过程》(才富专访)《人力资源诊断实务》(国内第一本HR自我量化诊断和改进的手册)等。 凭着「没有转嫁成本概念 只有加值服务投入」的合作承诺,以贴近企业、把握脉搏、合适传导、驱动操作的专业诚意;体验授课特色:告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传授,在做专→著作、做细→培训、做透→咨询基础上,协助企业和个人提升综合竞争力。

擅长领域:
人力资源、客户服务、运营管理、企业文化、成功学类
主讲课程:
人力资源增值管理实战方法、中基层人员胜任能力训练、以开发为先用人的六项技能、激励员工“六把钥匙”、人力成本分析与薪酬控制、孙子兵法与HR管理之道、人力成本控制的五大途径、新法规下的薪酬解决方案、80后员工管理/六要诀、卖场管理与终端服务、新形势下HR六大应对、提升员工生产力八项训练、HR自我量化诊断与应用
曾服务企业:
培训/认证:香港生产力促进局、中山大学、广州大学、东北大学南海信息学院、广东科技管理学院、华南工商学院、华师康大技术学院、普莱斯顿广州研究生班、国家商务广东认证中心、江门五邑大学、江门生产力中心、肇庆生产力中心、瀚林职业培训学校、中国科学院广州培训中心、广州铁路职业技术学院、赢家俱乐部、百大招聘网、广东企业联合会、联发贸易、新冠皮具、高邦企业、豪伟工业、宏远开发、万力轮胎、智通人才、基业人才、东莞经贸、智力中心、智盈人才、番禺人才、花都人才、美晨集团、春晖股份、金利宝、康师傅/顶益集团、昆盈集团、联硕公司、历俊珠宝、英达思、新东方、科建集团、超华股份、君成公司、知明公司、腾马国际、海洲手饰、惠泉投资、富海人才、裕元集团、聚成华企、龙穴造船、广钢集团、珠海外商协会、肇庆高新开发区和新快报/管理沙龙等。 咨询/顾问:华声集团/天天乐集团、恒威集团、威鹏服饰、柔美服饰、子光集团、华兴文具、声浪音响、声丽电子、名发轩、国威电器、爱玛电声、丰盈置业、龙虎地产、汇泰龙企业/汇泰龙专卖、名佳电子、大华磁电、精煌制品和山风音响等。

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